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Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para disenar programas de formacion que funcionen. En el mercado chileno, tantas organizaciones destinan millones en cursos que no sirven porque casi nunca hicieron un analisis profundo de lo que sus colaboradores deben aprender.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las faltas concretas de conocimientos.
Previene inversiones inutiles en programas.
Alinea la capacitacion con la estrategia organizacional.
Mejora la motivacion de los colaboradores.
Formas para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Encuestas internos: simples de aplicar, ideales para levantar la voz de los trabajadores.
Conversaciones con lideres: permiten detectar expectativas de cada unidad.
Observacion: ver el trabajo concreto para notar brechas invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben reforzar.
Resultados de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que coinciden con las faltas reales.
Mejor uso de tiempo.
Desarrollo profesional alineado con la meta de la compania.
Efectos visibles en desempeno.
Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras empresas sin personalizar.
Reducir deseos de gerentes con brechas reales.
Pasar por alto la vision de los trabajadores.
Levantar solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para lograr una formacion real.
